Editorial

Apprendre à diriger Chers lecteurs, chères lectrices, Quand il s’agit de choisir et de faire évoluer des dirigeants, quatre éléments sont importants à mes yeux. Premièrement, les dispositions de base d’une bonne direction…
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Inspiration

Savoir et autoréflexion Comme tous les autres aspects du monde, la direction a évolué de manière décisive au cours des dernières décennies. On ne cesse de lire que les connaissances sont de moins en moins importantes pour être un…
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Comment avez-vous appris à diriger? - Reinhard K. Sprenger

Reinhard K. Sprenger | Expert en direction et auteur à succès Je ne l’ai pas appris, j’ai d’abord été collaborateur au service extérieur pendant environ quatre ans, après quoi j’ai dirigé du personnel. J’ai trouvé cela…
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Je l’ai ou je ne l’ai pas?

Aujourd’hui, l’autorité ne fonctionne plus comme avant. Nous nous comportons différemment et dirigeons donc différemment. Les temps changent énormément actuellement. Et il existe des malentendus qu’il convient d’écarter. La…
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Comment avez-vous appris à diriger? - Sunnie J. Groeneveld

Sunnie J. Groeneveld | Responsable de filière d’études EMBA HWZ "D’une part, en prenant très tôt la responsabilité de tiers, que ce soit en tant que jeune entrepreneuse, première dirigeante d’entreprise de l’initiative locale…
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Apprendre à diriger 4.0

Si les machines savent depuis longtemps exécuter des tâches complexes, l’économie cherche encore le bon concept de formation pour ses leaders. Il s’agit de savoir si et comment le leadership peut encore être enseigné et appris. Pirmin…
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Confrontation

1. Comment identifiez-vous les dirigeants potentiels en interne? 2. Comment faites-vous pour ne pas confondre charisme et compétences de direction? 3. Comment les candidats sont-ils encouragés par l’organisation? Hans Bracher…
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Interdiction de concurrence: une chaîne rouillée

La nouvelle fonction attire par le pouvoir, le prestige et la hausse de salaire. Qui s’intéresse à la petite clause de non-concurrence dans le contrat? Cela change brusquement quand celle-ci, des années plus tard, empêche l’évolution…
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Comment avez-vous appris à diriger?- Andreas Göldi

Andreas Göldi | Entrepreneur en série et investisseur Ma première société a traversé la vague des «.com» dans les années 1990 à coup de succès obtenus vitesse grand V et de crises profondes. Ce fut une période extrêmement difficile,…